会议内容 参会人员 技术部全体，李总 项目部分成小组。 讲解新的业务流程。明确各个岗位的职责/义务和权力。下周一开始执行。 项目常规迭代周期为一周。大版本/紧急上线除外。 明确使用TAPD，由穆立伟负责推动与管理。需要注意软件的版本号管理。版本号管理规范接下来我来编写。 各个小组管理还有李总一起开个中层会议。主讲管理的道与术。