公司级基础考核维度(所有小组统一)

  1. 编码能力

    • 代码质量(Bug率、代码规范符合度、单元测试覆盖率)

    • 代码审查参与度(提出有价值建议的数量/被采纳建议数)

    • 技术债务处理(主动解决技术债务的任务占比)

  2. 系统设计与架构

    • 设计文档质量(清晰度、完整性、可落地性)

    • 架构合理性评估(扩展性、维护性、性能考虑)

    • 技术选型能力(选型的恰当性与论证充分性)

  3. 团队协作与贡献

    • 知识分享(技术分享次数、文档贡献量)

    • mentorship(指导 junior 工程师的有效性)

    • 跨团队协作(参与跨组项目的贡献度)

  4. 业务与产品理解

    • 需求理解深度(减少因理解偏差导致的返工)

    • 业务价值贡献(功能上线后的业务指标影响)

小组级自定义指标(示例)

  • 前端小组:页面加载性能、用户体验优化效果、跨浏览器兼容性处理

  • 后端小组:API响应时间、系统稳定性(可用性指标)、数据库优化

  • 移动端小组:APP崩溃率、功耗优化、热修复能力

  • 算法小组:模型准确率提升、推理效率优化、算法创新性

实施与管理方案

数据化评估工具推荐

  1. 代码质量平台:使用SonarQube、CodeClimate等工具自动收集代码质量指标

  2. 项目管理集成:将Jira、TAPD等工具与考核系统对接,自动提取任务完成数据

  3. 同行评审系统:搭建内部评审平台,收集同事间的互评数据

  4. 自动化仪表盘:使用DataEase、Metabase等BI工具创建个人技能雷达图

考核流程设计

  1. 季度轻度评估:以数据指标为主,进行趋势分析

  2. 年度深度评估:结合360度评估(自评、同事评、上级评)

  3. 校准会议:各小组负责人共同讨论评估结果,确保公平性

  4. 一对一反馈:考核结果必须配合详细的反馈与发展建议

避免常见陷阱

  1. 避免纯量化陷阱:不要只看数字,要考虑任务难度和上下文

  2. 考虑项目差异:新产品与遗留系统开发的工作性质不同应区别对待

  3. 防止指标操纵:如过度追求Bug数量减少可能导致开发速度过慢

  4. 兼顾创新与稳定:平衡“尝试新技术”与“保障稳定性”之间的关系

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