1. 软件开发治理架构简述

由于各个软件公司组织结构有所不同，产品经理岗/技术经理岗/项目经理岗的结构不同。治理架构有所出入，也就不讨论职权高低问题。有的会单独设置项目经理岗位，这个时候，通常是项目经理岗位控制项目节奏。但绝大部分时候，特别是使用敏捷开发模式时，通常都是产品经理兼容项目管理的职权。不过，实际上技术总监兼管项目经理也很常见。

目前，我们采用的是产品经理兼管项目管理的模式。所以，需要注意的是，在工作流程上，作为一个岗位了，而并非项目/产品分治流程。